沙鸣董事长到贵阳两企业调研
作者:
际华
发布时间:
2013-02-21
2月19日，际华集团董事长沙鸣到贵阳际华3537公司、际华3535公司慰问、调研。
调研期间，沙总听取了两家企业的生产经营情况、完成2013年预算指标的保证措施和项目建设等情况。听完汇报后，沙总作了重要指示。一是抓好“强二进三”战略的实施。怎么做强主业，以什么方式做，要认真思考与实践。做不强主业，其他也做不好。“进三”的目的是加强主业建设，“强二”与“进三”相辅相成。二是通过“225”管理创新体系，提升企业管理水平。“225”管理的核心有两点：第一是市场，第二是考核。拿到订单后，采取什么样的考核方式，调动职工的积极性。三是调整结构。抓好产品结构、产业结构调整。调整结构，关键点是抓好自身产品结构调整和营销模式的转变。四是形成合力。“37”做鞋时想到“35”的服装，“35”做服装时想到“37”的鞋，在区域内形成合力。第五是坚定信心。困难是有的，不能被困难吓倒。
沙鸣总经理还到两个企业的生产现场实地考察，两企业的相关领导陪同进行调研。