国资委监事会一行莅临际华3543公司检查指导内部控制建设
作者:
际华
发布时间:
2012-09-21
9月18日—20日，在集团公司总会计师孟福利、审计风险部总经理闫跃平的陪同下，由国资委监事会21办主任王敏、专职监事赵大鹏、郑国强、刘石冰、闫岩组成的检查组莅临际华集团所属3543公司检查指导内部控制体系建设。
在内部控制专项检查汇报会上，际华3543公司总会计师王建国从公司基本情况、内部控制体系的建设情况、资金的管理与控制、招投标业务的内部控制与管理、采购业务的内部控制与管理、内部控制建设自查自纠情况六方面作了内控体系建设情况的汇报。
听完汇报后，国资委监事会21办主任王敏作了重要讲话。他首先高度肯定了公司在内控体系建设上所取得的成绩，并指出提高内控管理水平、不断完善内控制度，归根结底是要提高公司的经济效益。特别是在公司快速发展、规模不断扩大的同时，也会存在一些潜在的问题，因此只有建立与发展规模相适应的内部控制管理体系，才能保障公司经济效益不断提升和可持续性发展。
王敏主任强调，内部控制体系建设不是某一个部门的事情，是全员参与、人人有责的一项任务，必须保障执行力，一定要根据《中央企业全面风险管理指引》（国资发改革[2006]108号）、《企业内部控制基本规范》（财会[2008]7号）、《企业内部控制配套指引》（财会〔2010〕11号）的具体部署和要求，切实完善内控体系建设。此项体系建设是一个不断完善的过程，但是再完善的内控制度，如果没有执行力，将是空纸一张，产生不了任何经济效益。
集团公司总会计师孟福利在汇报会上指出，内控体系检查给3543公司提供了一个很好的学习机会，只有发现问题、解决问题，公司管理水平才能不断提升、进步。并相信通过这次检查，际华3543公司一定能够再上新台阶，为内控体系建设打下坚实基础。
检查期间，国资委监事会检查组一行通过认真查看筹资活动业务流程、投资活动业务流程、资金营运业务流程的相关文件和资料，对公司内部控制体系建设给予了高度评价。在公司党委书记张丽珍、总会计师王建国的陪同下，检查组一行还参观了生产车间、文化大厅、品牌旗舰店等地。