1月15日，公司第二届二次职工（会员）代表大会在职工教育中心隆重召开。150名职工代表及23名列席代表汇聚一堂，集思广益，同谋企业发展大计。大会先后由党委书记张艳、总会计师王为夏主持。
大会在嘹亮的《国歌》声中隆重开幕。与会代表认真听取了总经理邱卫兵所作的题为《强二进三调结构，两制驱动创一流，用心谱写企业发展新篇章》的生产经营工作报告。报告回顾了2011年公司取得的成绩，明确了2012年公司销售收入18亿元，利润3700万元的奋斗目标，并重点部署了十个方面的工作。一是迅速建立全面预算管理“五大体系”，确保圆满完成2012年预算目标；二是快速推进企业多方位结构调整；三是各事业部要千方百计抢占市场；四是潜心研究，合作创新，开发高附加值新产品；五是推行两制，深入落实精准管理；六是快速提升装备自动化和管理信息化水平；七是对标挖潜，全面提高企业盈利能力；八是赶超先进，从头再抓班组建设；九是公心选人、科学育人，打造一支能征善战的员工团队；十是以人为本，开创企业和谐发展新篇章。
大会听取审议了工会主席鲁志勇所作的题为《凝心聚力，众志成城，为实现公司2012年生产经营目标建功立业》的工会工作报告。报告总结了2011年工会围绕生产经营中心，发挥桥梁纽带作用，凝心聚力，促进企业和谐发展等方面的工作。同时，提出下一步工作的指导思想。2012年，工会将做好服务生产经营中心，建设“活力工会”；发挥桥梁纽带作用，构建“和谐工会”；强化工会自身建设，锤炼“有为工会”；深入开展职工文化创建，打造“文化工会”；把关爱及时送达职工，营造“爱心工会”等五项工作要求。
张明董事长在会上作了重要讲话。他指出，2011年，公司克服严峻的市场和困难挑战，圆满完成了集团公司下达的各项工作任务。2012年，公司要实现18亿销售收入，必须用新视野分析新形势，以新气魄接受新使命，以新作风战胜新挑战，以新举措实现新目标。他强调，2012年，要重视“三个第一”，做实“三项工程”，尽施“三种责任”。重视“三个第一”即重视人才、科技与成本；做实“三项工程”即品牌建设、结构调整、文化引领；尽施“三种职责”即经济责任、法律责任、社会责任，努力完成2012年的生产经营目标。
最后，党委书记张艳对大会作了全面的总结，提出了三点要求。一是要求各单位对标先进，结合实际，全力推进“1257831”战略计划，层层学习、贯彻落实“强二进三”发展思路。以“两制”为抓手，确保年度经营目标实现；二是各单位强化思想建设，围绕生产经营工作，为民服务，创先争优，以创建“学习型组织”和“四个一流”职工队伍为载体，提升职工队伍素质；三是各党支部要迅速贯彻落实会议精神，统一思想，明确目标。
会上，公司表彰了前纺车间、准备车间、设备科技部等三个2011年度先进单位和2011年公司四季度93名“四个一流”明星员工。总经理邱卫兵与各事业部负责人签订了2012年度生产经营责任书。企业法人张明与工会法人鲁志勇签订了《公司工资集体协商专项合同》。纺纱、织造、家纺等三个事业部代表与先进单位代表分别作了发言。
大会号召，公司全体员工要认清形势，团结一致，在公司领导的正确领导下，再接再厉，继往开来，全面完成公司第二届二次职代会提出的各项工作任务，为企业实现新发展、新跨越做出新的更大贡献。（陈培）