元月6日至8日，新兴际华集团和际华股份2014年工作会议在北京胜利召开。公司于10日上午，召开中层以上管理人员会议，传达贯彻两级集团公司年度工作会议精神。会议由公司党委书记张艳主持。
会上，公司董事长张明、总经理邱卫兵分别传达了新兴际华集团董事长刘明忠、总经理沙鸣的工作报告、际华集团股份公司总经理李学成的讲话。党委书记张艳传达学习了两级集团党委工作报告，并组织大家共同学习了《新兴际华集团后备干部管理暂行规定》的通知。
会上，张明和全体管理人员一起认真剖析了3514、3515、3526、3537、上海际华物流等5家企业的先进经验，并重点对如何完成公司2014年营业收入13亿，利润3200万元的年度目标提出了八点要求。一是狠抓“225管理创新体系”建设，做好开源节流，全力提升管理水平。二是狠抓技术研发工作，提升技术含量。三是狠抓基础管理工作，进一步提升事业部管理水平，提高对市场的应对能力。四是积极开拓市场，创新营销模式，加强销售渠道建设，大力发展电子商务。五是狠抓信息化建设，加强两化融合的尝试，不断提升管理的现代化和科学化水平。六是狠抓人力资源管理，提升管理人员管理水平和执行力，提高全员综合素质。七是加快“强二进三”步伐，狠抓际华湖北纺织工业园的建设，打造公司新的利润增长点。八是积极争取国家政策支持。
最后，张艳强调：要以支部为单位将今天的会议精神认真地传达贯彻下去，通过学习贯彻集团年度工作会议精神，进一步振奋精神，统一思想，强化共识，坚定信心，迎难而上，搞好本职工作，推动各项工作上台阶，上水平。各单位要通过对标学习五家企业的先进经验，认真查找自身的差距，结合本单位的实际，正视问题，提高认识，理清思路，同时要转变作风，争创新业绩，确保元月份开门红，保证一季度开门红。要以唐玲玲当选集团首届感动集团人物为契机，开展学习先进典型的活动。要做好春节期间安全生产，强化党员、干部的廉政教育和行为自律，关注员工的生活，帮助和慰问特困和生病的员工，共同度过一个欢乐祥和的新春佳节。