7月27日，际华股份在京召开中期战略部署会暨2023年中工作会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实集团公司改革深化提升行动部署会暨2023年中工作会议精神，总结工作、分析形势，部署下半年重点工作，动员广大干部职工特别是各级领导干部以一诺千金的奋斗姿态努力完成全年目标任务，以担当作为的实干精神全力以赴推动“十四五”中期战略落地。公司领导班子成员出席会议。
夏前军指出，今年以来，在集团公司党委坚强领导下，际华股份深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，认真落实集团公司“三中心”“三转型”工作要求，努力克服复杂严峻外部环境的影响，改革发展和党的建设各项工作迈出了新步伐、取得了新成绩。一是面对严峻的外部形势和内部转型压力，多措并举稳经营。加强对企业的运行督导，降本增效、盘活资产,通过多种方式提升资产效率。二是以“十四五”规划中期评估为契机，制定中期战略实施方案。进一步明确战略步骤、细化实施举措，站位际华全局，找准自己的定位，为提高际华核心竞争力、增强核心功能贡献力量。三是以深化“三统一”为牵引，发挥际华市场经营主体作用。提升经营主体价值创造和价值创造赋能作用。四是聚焦实业主业，重点项目扎实推进。聚焦主责主业发展实体业务，强链补链延链。五是围绕深入学习宣传贯彻党的二十大精神和开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，切实加强党的领导党的建设。高质量开展主题教育，实现党建工作与生产经营工作深度结合、同步推进。
夏前军强调，各级领导干部要坚持“树信心、强担当、践承诺、强执行、重实效”，重点部署了八个方面工作。一要坚定不移解放思想。以思想大解放、作风大转变、能力大提升、行动大落实推动企业大发展。二要坚定不移完成全年经营目标任务。要围绕打赢提升经营质量效益攻坚战，全力抓好企业经营发展工作。三要坚定不移推进“十四五”中期战略落地。要高质量、高标准、高效率推进“十四五”中期战略落地执行。四要坚定不移深化“三统一”改革。按照集团三级管控定位，际华股份必须扛起经营主体责任，提升价值创造能力，推进“三统一”改革深化。五要坚定不移夯实高质量发展基础。坚持依法合规经营、数字化转型、质量管理体系和制度建设。六要坚定不移加强人才队伍建设。七要坚定不移抓好“讲诚信、守底线、抓创新、重实效”专题活动。深入剖析际华各级党员干部中存在的思想认识、工作作风、精神状态、纪律规矩方面的问题。八要坚定不移坚持和加强党的领导党的建设。做好下半年工作任务重、要求高，必须切实加强党的领导党的建设，为公司改革发展提供根本保证。并就安全生产工作进行了强调部署。
党委副书记、董事邱卫兵主持会议，并就贯彻会议精神提出三点要求，一是认真传达贯彻本次会议精神。二是做好对标梳理工作。三是狠抓任务落实。
会议对上半年财务合规工作、市场营销工作、科技创新工作进行了总结和部署安排。
公司领导班子成员、高级管理人员、各职能部室负责人在主会场参会，各职能部室中层副职人员和所属企业领导班子成员、中层以上管理人员在分会场聆听了本次会议。
