2022年7月12日，际华股份召开2022年中工作会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届历次全会精神，结合“建功新时代 喜迎二十大”与“三我”主题活动，落实集团公司年中工作会议要求，对上半年际华股份各项工作进行了全面总结，对上半年生产经营先进单位进行了表彰，对下半年重点工作进行了全面部署。会议在充分肯定公司及所属企业2022年上半年取得成效的基础上，进一步凝聚了思想共识，号召际华股份全体员工解放思想促变革，担当作为促发展，坚决打赢际华股份提升经营质量效益翻身仗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
会议传达了集团公司年中工作会议精神，对集团公司党委书记、董事长、总经理贾世瑞的讲话进行了再学习，要求越是特殊时期， 越要扛起特殊责任、拿出特殊担当，针对三季度的窗口期，始终保持“一刻也不能停，一天也误不起”的紧迫感，深刻把握形势，强化责任担当，集中精力抓重点，做实主责、做强主业，高质量推动际华股份发展。
新兴际华集团党委副书记、董事，际华股份党委书记、董事长吴同兴以“再接再厉 决战决胜 为打赢提升经营质量效益翻身仗不懈奋斗”为题发表讲话。吴同兴肯定了际华股份上半年工作取得的积极成效，面对复杂严峻的外部环境，广大干部职工迎难而上、攻坚克难，生产经营整体实现“双过半”，改革发展和党的建设各项工作有序推进，经营质量和效益显著提升，明确了“十四五”期间”1235”总体发展战略，“三统一”落地见效，党的建设迈上新台阶，充分发挥“保军、应急、为民”作用，彰显了央企责任担当。
吴同兴深入分析了际华股份在落实集团公司全面提升企业经营质量效益、提升企业核心竞争力这一工作重点中面临的形势任务，强调在下半年的工作中要以更大的力度，更有力的举措，加强协同、加快转型，推动际华股份迈向产业链的中高端，实现可持续的稳健发展。要加快实现“三统一”的实质性协同、加强际华产业链上下游企业之间的协同、加强际华与集团的协同、加强际华与外部资源的协同；要科学合理谋划产能布局、优化产品结构、努力掌握产业链价值链核心环节。
吴同兴要求，决战决胜全面完成全年目标任务，要按照集团公司的部署要求和确定的目标任务，牢牢把握工作主动权，以勇于担当的责任感、时不我待的紧迫感，干事创业的使命感，扎实做好六个方面工作：一是聚焦高质量完成全年经营目标任务狠抓落实；二是聚焦高质量完成改革三年行动任务狠抓落实；三是聚焦夯实高质量发展根基狠抓落实；四是聚焦高质量干部人才队伍建设狠抓落实；五是聚焦高质量完成责任清单任务狠抓落实；六是聚焦学习宣传贯彻二十大精神狠抓落实。
际华股份党委副书记、总经理夏前军以“改革创新谋变三统一 奋发有为献礼二十大”为题安排部署下阶段生产经营重点工作。对上半年各项生产经营工作进行了总结，际华股份上半年通过“统一营销”、“统一生产”、“统一研发”全面整合了所属企业资源，在市场协同、生产管理、科技研发等方面确保了各项改革举措的落地，各项工作有序推进，经营管理主体地位得到了不断加强。下半年，公司要秉承“求创新、抓落实”的总体思路，不断完善统一营销体系，全力以赴拓展市场；加快构建“1 4”研发体系，补链强链提升竞争力；借力智能化、信息化手段，推进专业生产基地建设；加强跟踪督导力度，确保各项重点工作按期推进，全力以赴完成公司年度预算指标，为集团公司确定的“135”目标作出贡献，向党的二十大献礼。
会上，际华股份领导班子成员分别对公司2022年上半年生产经营情况、质量管理工作开展情况、巡视巡察工作开展情况、“三我”主题活动开展情况等工作进行了通报。上半年公司通过重塑组织架构，深入推进流程再造和“三统一”改革，扎实推进各项生产经营有序开展，经营质量和效益显著提升，公司各项经营指标趋稳向好。特别是在重点市场订单生产保供和防疫物资订单承揽过程中，所属企业主动作为、同步发力，圆满了完成了既定的生产计划和任务。
会议表彰了公司上半年13户生产经营“红旗单位”和“优胜单位”以及7户抗疫物资生产保供先进单位，际华3502、3515、3542（3509）、针织营销中心4家单位进行了交流发言。会议强调了统筹做好企业经营发展、疫情防控和安全生产工作。际华股份公司领导班子成员、中层管理人员，所属企业领导班子成员及中层人员500余人以现场会与视频会结合的方式出席会议。
