12月31日，际华3503公司召开了一次特殊的中心组学习会。临近岁末，公司领导奔走于各地，为了及时学习贯彻好集团年会精神，党委中心组充分利用网络资源，进行了线上专题学习，对集团公司年度工作会议精神进行了再学习再讨论再宣贯。
公司领导班子成员认真学习了王勇国务委员对集团公司改革发展的指示精神，对集团公司党委书记、董事长、总经理贾世瑞作了题为《务实有为、干事创业 奋力开创新兴际华高质量发展新伟业》的工作报告展开了又一次热烈的讨论。
公司党委书记、执行董事李元璞认为，对照集团的目标，3503公司要实现高质量的发展，我们就必须要团结一致，务实有为的做到：一是进一步巩固军品市场，融入新资源，找到新方向，配置新力量，实现从承揽订单到生产全过程的专业化分工。二是以集团公司服装类向功能性、防护性方向发展为指引，进一步开发企业高附加值产品和订单，实现产品转型升级。三是务必做好成本管控，提升市场竞争力。四是进一步巩固民品市场，特别是重点向利润高的订单上下功夫。五是加强风险防范，做到依法合规经营，提升合规能力；六是要加强人才队伍建设，改善选人用人机制，最大程度上激发创新创造活力。
总经理杨燕在学习了集团年会精神后提出，公司上下要紧紧抓住新时代军服换装的重大机遇，加快市场重塑，誓死打赢扭亏为盈攻坚战。企业要发展，产品质量、工作质量是关键。公司上下要高度关注这个问题，严肃对待产品质量、工作质量。在原材料采购、技术推线、生产过程、后道整理和产品发运等各环节中要真正把质量摆在第一位，从源头严加管控，层层把好质量关，上下一心、务实有为、干事创业，力争在2022年扭转和破解长期困扰我们的质量问题，赢回客户口碑，重塑企业形象。
与会领导进行了深入的学习和讨论交流。大家纷纷表示，贾世瑞董事长的报告深入分析了集团公司在2022年面临的形势，明确了新一年工作的重点，为企业发展指明了方向。副总经理张小健关注市场开拓和产品质量提升，提出了工作方向；总会计师马英从抢抓市场、调整结构结构、加强管理水平和提高工作质量四个方面谈了体会；党委副书记、纪委书记张小龙从组织、监督和维稳的角度对贯彻落实集团年会精神提出了具体举措；工会主席赵一飞针对合规经营方面，提出了要深化制度建设，严格规范经营行为，增强全员法律合规意识；总经理助理吉进认为要推动企业稳步发展，必须要增强市场意识，确保质量提升。
会上，公司党委书记、执行董事李元璞对学习贯彻集团年度工作会议精神做了部署，要求党委中心组带头学习，党委工作部要切实抓好宣贯，把集团的重点工作讲清楚，把奋斗的目标讲清楚，进一步提升士气，振奋人心，真正为落实集团公司“3456”发展战略、实现“135”发展目标凝心聚力，贡献力量!