际华3534公司召开2021年度优秀改善提案发布会
作者:
际华3534公司 柴丽佳 马小龙
发布时间:
2022-01-21
为进一步营造精益改善氛围，搭建改善提案学习平台、推广优秀改善提案，逐步形成全员消除浪费，持续改善的精益文化。1月19日，际华3534公司在大会议室召开了2021年度优秀改善提案发布会，公司领导、各职能部室、车间共计60余人参加了发布会。
公司党委书记、执行董事郑海涛就精益管理工作提出两点要求：一是在推行改善过程中要打破观念，转变思想，将精益理念持续融入工作，以小改善带动大变化。二是立足岗位重点推进成本管理、tpm、班组建设、工艺流程等工作实施，在精益推进中将成本、品质、设备、效率、现场等各项工作向纵深推进。
公司党委副书记、总经理赵志坚就精益管理工作提出四点建议：一是制定推进计划，确保目标实现；二是优化管理流程，实现快速联动；三是建立改善机制，消除一切浪费；四是营造文化氛围，强化人才培育。
会议期间，公司副总经理王彦恒对2021年度改善提案提报情况进行了总结。
此次优秀改善提案发布会在评委的综合评判打分下，人力资源部董红丽荣获第一名；四车间支春卫、四车间王世雄、技术管理郭亚萍分获第二名；二车间曹正军、三车间赵丽、四车间闫兆丽、四车间张红斌分获第三名；二车间荣获“2021年度改善提案最佳组织奖”。
此次优秀改善提案发布会，不仅体现了公司提升质量、提升精益的决心，也充分展现了员工勤于钻研、积极向上的良好精神风貌，进一步营造了“比学赶帮超”的良好氛围。