1月25日，际华3534公司2022年工作会暨2021年度行政、工会总结表彰大会在大会议室隆重召开。大会全面回顾总结了2021年工作开展情况，认真分析了当前面临的形势任务，全面部署安排了2022年各项重点工作。公司领导班子成员、全体干部和受表彰的各类先进人物及职工代表共计100余人参加了会议。
公司党委书记、执行董事郑海涛同志作了题为《解放思想 变革求新 担当作为 笃行发展 聚焦“十四五”开启新征程》的重要讲话。他从“从严治党，作风建设卓有成效；履行责任，坚决打赢疫情防控战；开拓思维，市场辐射力更深入；推陈出新，技术研发协同并进；强化管理，企业运行健康有序；深化改革，不断激发发展活力；结构调整，多元业务成果初显；以人为本，精神文明建设成果丰硕”等八个方面对公司2021年各项工作进行了全面总结回顾，明确指出了工作中存在的六个方面的主要问题，认真解读分析了公司2022的发展战略目标，即“1218”战略。从“调结构、强研发、提质量、抓生产、聚人才、促改善、防风险、讲政治”等八个方面对公司实现快速高质量发展提出了殷切希望和具体要求，并对公司全体管理人员提出了五点要求:即“博学、审问、慎思、明辨、笃行”。
党委副书记、总经理赵志坚同志作了题为《求新 破局改革勇担当 务实 创新驱动谋发展 为公司“十四五”奠定坚实基础》的生产经营工作报告。他紧紧围绕“调整市场结构，加大力度找寻市场新增量；强化板块治理，促进分子公司发展建设；推进技术改革，工艺研究、智能制造双提升；创新研发方向，立足自身寻求新突破；强化生产保障，内外结合促进产能扩充；深化三项制度改革，规范人员管理体系；加强内部管理，全力提升公司经营质量；提升内部形象，关注职工生活改善；强化党建引领，开展党史学习，落实巡视巡察”等九个方面对公司2021年度生产经营工作进行了回顾总结，深刻剖析了公司生产经营工作中存在的五个方面的问题。并从“创新营销模式，紧抓市场机遇，力争结构调整新突破；转变生产观念，创新组织模式，促进生产组织专业化；加大工艺研究，强化质量管控，推进智能制造再深入；激发创新能力，完善平台建设，实现项目成果效益化；深化内部改革，健全管理体系，建设人员管理新机制；完善合规管理，提升法治建设，深化合规建设新意识；加强公司管理，落实精益改善，强化成本管理新理念；落实党的领导，加强政治监督，实现党建生产新融合”等八个方面明确了2022年生产经营重点工作和目标。
会议期间，公司党委书记、执行董事郑海涛和党委副书记、总经理赵志坚分别与责任单位、支部书记签订了党建工作责任书、生产经营责任书和党风廉政建设、安全维稳工作责任书。营销标兵贾新义、技术能手李霞分别作了经验介绍，他（她）们的经验来自一线、来自于实践，非常不易，弥足珍贵。恒森包装分公司、三车间、四车间、生产保障部在总结工作经验的基础上，定措施、表决心，积极表态发言。他们的经验介绍和表态发言斗志昂扬，鼓舞士气，催人奋进，为全面完成2022年指标任务吹响了冲锋的号角。
此次大会还套开了2021年度行政、工会两个表彰大会，对公司2021年度获得的市级以上荣誉进了宣读通报。并对在公司各领域做出突出贡献的先进单位、先进班组、先进工作者、劳动模范；先进分会、先进工会小组、优秀工会干部等予以表彰，希望受到表彰的先进集体和先进个人珍惜荣誉，再接再厉，再创佳绩，为实现公司2022年工作目标再添新动力。
为深入贯彻落实好2022年工作会议精神，郑海涛提出了五点要求：一是总结成绩，鼓舞士气；二是认清形势，统一认识；三是奖励先进，树立典型；四是签订责任书，明确职责；五是通报问题，以往鉴来。希望各单位要提前行动、超前谋划，立足一个“早”字，紧把工作主动权，求真务实、明确重点、抓好落实。全体员工要切实提升执行力，增强政治意识、大局意识、责任意识、忧患意识，充分发挥工作积极性和创造性，同心同德，齐心协力，确保2022年各项工作圆满完成，以优异成绩向党的二十大献礼！