际华3517创新运用项目责任制有效实施“成本工程”
作者:
际华3517公司 贤進
发布时间:
2021-06-21
近日，际华3517公司创新运用项目责任制实施的年度降本增效措施——成本工程，被际华股份纳入2021年度推动高质量发展的财务管理提升创新项目。按月度初步核算，该项目实施3个月以来累计实现可计量的降本增效623.49万元，取得的效果势头较好。
该项目作为深入贯彻落实集团公司“管理年”的提质增效具体措施之一，际华3517公司总经理亲自挂帅，总会计师具体策划组织，创新运用项目责任制方法，以成本工程项目为载体，以责任制评价考核为工具，来组织推进2021年度的降本增效工作。
该项工作经年初部门申报、财务汇总、可执行性集中审核、公司审定批准等程序确定后，于3月1日通过办公平台下发各部门开始实施。该工程包括了采购降本、物料控耗、环保节能、费用节支、减员增效、工艺优化、资产活化、税务筹划、政策利用、资金压占10个大类30个子项目，涵盖了企业生产经营的全过程，做到了价值创造全链条覆盖、各环节职能岗位全员参与。其中降本增效类项目9个，预算降本增效目标3503.99万元；资金压占类项目1个，比原预算指标拟压占资金1500.88万元。在实施过程中，际华3517公司遵循全面预算管理的原则方法，公司领导分线进行日常过程督导，财务进行月度核算分析，企管月度评价考核，并在专题会上进行通报各部门项目目标进度完成情况。同时，公司对各部门负责的具体子项目实行动态管理，发现新的降本增效项目立即补充进来，到5月末工艺技术线和生产线新增成本工程子项目3个，增加降本增效预算目标31万元。
目前际华3517公司“成本工程”项目责任制运行良好，各项目实施顺利，各责任部门信心满怀，工作积极，力争圆满完成成本工程责任目标，为党的百年华诞献礼，为集团争创伟业和公司发展贡献力量。