根据两级集团党委“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动统一部署和要求，为深入开展党史学习教育，稳步推进专题活动工作部署，推进企业高质量发展，6月7日-10日，际华3506公司召开了“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题调研会。公司党委及领导班子成员对纺织、服装、商贸及职能部门展开深入调研，被调研单位24个，参加调研的公司领导18人/次，中层职员、党员干部及职工代表52人/次。
调研会上，公司领导与各部门围绕专题教育，集思广益，统一思想，着力企业高质量发展，进一步明晰 “十四五”时期的主要目标，认真落实集团下达的各项指标任务，结合各部门具体实际对下一步活动做了具体安排部署。
商贸分公司结合此次研讨主题提出了“学党史，更要知厂史”的学习思路，对照公司的发展史，深入剖析商贸分公司存在的显性问题、隐形问题。针对当前形势，要结合国企改革“三年行动方案”、以及“三项制度改革”来思考商贸公司未来的工作方向与发展方向，从更高的角度提出想法和要求，捋清思路。在如何“创伟业”方面，结合实际情况提出了强化内部改革，拓展招商、打造专业团队加强对标等具体的办法，最终将这些举措落实到后续工作。
纺织片本着“把创新摆在公司高质量发展的核心位置，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来”的理念，在本次主题调研会上，对新产品研发、人才储备、生产成本控制等问题集思广益，交流讨论。公司执行董事李国玲在会上提出要转变思想观念，用创新思维解决制约发展难题：纺织板块要提高产能，强调成本管理重要性；品牌效应不放弃，走轻资产发展之路；要打造优秀研发团队，以市场引导研发，以研发促进市场开发；转变纺织现有经营模式，建立健全激励机制，促使纺织持续健康发展。
生产处服装在会上比较集中探讨了其未来的发展方向和各方面人才培养的问题，为助力企业发展，群策群力，提出了一系列改进措施：一是培养营销的领军人物，特别是能够独立承接大订单的业务员；二是要打造绝对忠诚的销售团队，着力培养具有“四特精神”和“四千精神”的优秀营销人员；三是要打造能够形成长期凯发官方app下载的合作伙伴的加工基地；四是建立健全激励机制形成差异化的收入体系，拿出切实有效的激励方案；五是进一步加大生产与营销的联动力度，全方位提高生产效率。
职能部门通过回顾企业发展历程，结合各自岗位工作，以管理中存在的问题为导向，提出了一些建设性的整改意见和措施：一是加快推进三项制度改革，增强企业发展动力；二是实行清单管理，强化工作责任意识与责任落实；三是加强人才队伍建设，夯实企业高质量发展根基；四是领导干部发挥示范带头作用，加强和改进干部工作作风建设；五是开展职业道德教育，提升职工队伍素质；六是加强员工人文关怀，增强企业凝聚力。
各部门将扎实推进“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动，按照“聚焦主业，做强实业”的总体发展思路，围绕企业生产经营中心工作，总结企业发展成就、得失和经验教训，不断推进各项工作上水平，勇于担当，积极作为，助推企业稳健经营和高质量发展，为做强做优做大国有资本和国有企业不断奋斗！