际华三五三四制衣有限公司积极响应集团公司号召，始终坚持以新发展理念为创新驱动力，以开展“我是党员我自豪，我是党员我担当，我的岗位我尽责”主题活动为契机，深入实施集团公司确定的服装智能制造创新驱动核心战略，在运城工业物流园大力推进“服装智能制造”建设，坚定走以质取胜、质量强企的科学发展道路。运城工业园现拥有衬衣智能制造、裤子智能制造两个专业化生产车间、8个班组、8大模块，年产服装100万套/件以上。公司智能制造本着“降成本、提效率，强研发、树形象”的指导思想，按照“点、线、面、体”的思路，逐步实现了智能化、自动化、信息化和精益化。2021年被山西省工信厅评为“山西省智能制造示范单位”，2022年在山西省服装行业首家获得aa级两化融合管理体系评定证书。
一、降人工提效率，提高核心竞争力。
公司采用自动化设备代替辅助生产人员，降低人工成本；利用专业设备的自动化，优化工序衔接，提高设备的空转时间，达到了提高生产效率的目的；采用研发的工模卡具，在减少成套设备的前提下，通过工装夹具减少作业工序、提高了作业效率和产品质量。
二、重改善解难点，提升自动化管理水平。
通过自动化设备和模板、机械手、agv小车等自动化程度的提升，持续提升劳动效率和减少人员，达到生产组织专业化、生产过程准时化、生产设备自动化、生产管理信息化、现场管理标准化、生产工艺科学化、人力资源丰富化、安全管理日常化的管理目标。信息化及时反馈了管理中存在的各项问题和难点，按照精益管理持续改善原则，不断提升管理水平。
三、强合作优系统，推进创新驱动能力。
公司和院校加强合作，推进精益化与自动化运用，完成了生产现场精益管理、目视化管理和衬衣自动化设备的应用；开发的服装生产管理系统（mes系统），在应用的基础上进行完善与修订，实施了计划管理、品控管理、技术管理、成本管理、资产管理、仓储管理、人力资源管理、设备维护管理等八大模块，达到了“全面应用”的效果。基于人、机、料、法、环精益管理体系，最终达到实现工位到工位智能配送，降低劳动强度并提高工作效率的目的。
四、准定位树品牌，强化行业引领地位。
智能制造生产线的建设，是推进集团公司确定的的聚焦使命宗旨、找准发展定位、明确发展路径、确立改革发展目标的具体体现。公司通过打造国家级服装智能制造项目，进一步提升在军警保障、应急防护、行配工装服务上的品牌效应，完成从生产制造型向服务制造型产业转型的华丽转身，进而树立际华集团在行业内示范引领作用。
际华三五三四制衣有限公司作为集团公司和地方政府确定的智能制造重点试点企业，公司将持续以智能制造为引领，以开展“三我”活动为抓手，加大创新力度，加快产业链优化，推动产业集群化发展，逐步形成倍增效应，推动企业产品加快走向精品制造，致力打造企业高质量发展的新引擎。