6月份，际华3542公司准备车间紧紧围绕生产经营目标，对实现基础管理达标、推进降本增效进行宣传教育。日前，车间各岗位涌现出不少“小巨人”，他们坚定信心、敢于担当、创先争优，在各自的工作岗位上取得优异的成绩，撑起了一片蔚蓝的天空。
创新“小巨人”
贾建秋，准备车间设备队长。由于生产结构的调整，车间在生产不少特殊功能性品种时总会出现这样那样的问题。工作中，他不断创新解决生产、质量中出现的难题。近期，浆纱工序在生产天丝lf品种时，最后一个轴总是张力大小不一，浆纱质量保证不了。知道情况后，贾建秋主动到生产一线看看，查找问题症结。最后发现是气管线过长，距车尾较远，造成张力大小不一。随后，贾建秋制订了技改方案，在得到车间的认可下，他给气管从车位中间装置。通过改装，张力的大小完全正常，保证了浆轴质量。
生产“小巨人”
陈旭，准备车间乙班整经工序小组长。工作中，她急车间之所急、想车间之所想，吃苦耐劳，不计较个人得失。如今，在轮班人员最为紧张的时候，她主动请缨挡两台整经车。每天开两台车，任务非常繁重，还要管理整个小组的现场、产质量。她每天目标明确，动作娴熟。为了提高产量，陈旭每天利用休息时间加强岗位练兵，提高自己的操作技能。班中她勤巡回、勤检查，一会儿也停不下来，一个班每台车平均产量都在17万米左右。她顾全大局，在轮班人员紧张的情况下，需要加班，她主动请缨，加班加点保证产质量。她的无私奉献，吃苦耐劳精神，感动了身边的姐妹们，大家在她的带动下，工作积极性更高了。
办法“小巨人”
熊海丽，准备车间丙班轮班长。作为一名党员，她时刻以党员标准严格要求自己，以身作则，工作中遇到难题，特别是生产上的难题，她总是积极协助员工想办法解决，为保证供应尽心尽力。因为她的点子较多，大家称她办法“小巨人。”前一段时间，因为搬迁的原因，系统不是很完善，挡车工每次找浆轴都头痛，给上轴工带来不小的工作量，为此，熊海丽迅速想办法，把老厂运过来的浆轴一对一对地发到车间群里，贴上轴号，然后做好记录。因为熊海丽对工作认真负责，精心管理，她所带的班组受到领导和员工一致好评，成为其他班组学习的榜样。
在搬迁之际，员工的责任心与执行力显得非常重要，正因为有了这些岗位“小巨人”们的无私奉献，使车间工作顺利开展，为完成年度目标任务保驾护航。