际华3502：深化“三统一”落实年中会议精神
作者:
际华3502公司 焦会利
发布时间:
2022-08-15
近期，际华3502公司积极推进深化“三统一”相关工作，落实集团公司年中会议精神，统一思想，坚定改革方向，着力解决制约企业改革发展中的卡脖子问题
统一营销，市场承揽取得突破。一是以“三统一”实施办法为抓手，重新构建华北区域营销体系，建立了与集团营销中心相匹配的组织机构和工作流程，从客户到市场实施重新调整，实现从市场信息报备、协同开发、集中攻关、协同研发到具体市场运作的无缝隙对接，有序推进了华北区域各项工作的开展。二是超额完成市场承揽指标，2022年上半年市场承揽完成进度指标的146.11%，完成年度指标的73.05%。
统一研发，几大项目获得客户满意。中石油项目，共计完成样品3轮，最终达到客户满意；工信部消防员灭火服防护装备，5月份集团公司召开沟通会议，针对防护服研究院进行初步技术方案准备；中国建筑项目，截止7月份已完成此项目9本标准文件的起草及5个品种的样品制作，6月份开展灭火服三层面料及全部辅料的方案优选试验,开展灭火服4套方案共计12套样品制作工作；中国交建项目，截止7月份完成一轮9个品种15套件的样品制作。
统一生产，生产任务较去年同期相比增幅2.57倍。截止7月份，公司完成任务订单较去年同期相比增幅2.57倍。
同时，在“三统一”工作推进和生产经营过程中，际华3502及时修订完善本公司规章制度，重新梳理修订了《闭环业务管控管理办法》《“三重一大” 管理实施办法》《总经理办公会议事规则》《执行董事会议议事规则》等9项制度；重新梳理编制了公司部门职责、岗位说明书，明确了各个部门职责，使部门和岗位设置更加合规。
际华3502公司坚持党的领导，以“三我”主题活动为抓手，开展“经营管理合规年”活动，建立企业合规管理体系，不断助力企业高质量发展。