9月，际华3542公司全面启动“质量月”活动，该公司准备车间重点打好“三张牌”，力求在质量意识、质量改进、质量控制等方面取得实效。
瓶颈攻关保质量。ap3293起机筘齿断头多是影响浆纱正常开车的“头号大敌”。为此，车间立即组织生产技术骨干对造成筘齿断头的原因进行攻关，要求大家集思广益，积极寻求解决问题的办法。浆纱小组长张林和操作技术能手朱建伟强强联手，迅速从平纱手法、穿绞车速、锡林温度设定、干湿区生长等方面，对可能会造成起机筘齿断头的因素逐一进行摸索实验，总结提炼控制筘齿断头的方法技巧。浆纱教练刘建建在做好技术指导帮教的同时，对经纱在不同张力值和不同温度下所呈现的状态进行跟踪分析，为攻克技术瓶颈提供有效数据支撑，从而确保攻关措施推得出、打得响、见成效。
质量跟踪绝隐患。“8月30日，丙班4#开ap3253浆轴，轴号：34307、34036挡车工反映筘前断头严重”；“9月1日，整经2#车开ap2581品种，经轴滚筒磨纱，有质量隐患”……针对生产过程中出现的异常情况，车间建立了质量问题跟踪台帐，详细记录问题产生的原因、可能存在的隐患及后续要注意的防范措施等，并派专人按照“四不放过”（即问题记录不清不放过、问题跟踪不及时不放过、问题产生原因不明不放过、无问题整改防范措施不放过）的原则做好质量跟踪，确保发现问题及时、解决问题高效、整改问题彻底。
分析根源补短板。“布机车间p209车位上的浆轴倒断头特别严重，但浆纱挡车工即无浆轴异常记录也没向车间反馈，说明我们挡车工在操作过程中看车不认真、巡回不及时……”车间根据每周的质量情况，及时召开质量自查自纠分析会，查找工作中的不足和短板，组织员工有针对性地就如何预防和减少疵布进行专题讨论，要求全体员工严守质量“红线”，竭尽所能浆好每一米纱，达成质量共识，形成合力，共同进步，促进质量的不断提升，确保将疵布率降至最低。