走进际华3502裁剪分厂，干净、整洁、明亮的生产现场让人眼前一亮。电脑裁床、手工裁剪工作台，鳞次栉比的裁片摆放在一排排整齐的犹如超市货架上，旁边的同事戏称裁片“超市”。裁片“超市”灵活运用到企业现场管理上是裁剪分厂的一次创新。
裁片“超市”提升基础管理。裁剪分厂主要负责全厂24个缝纫班组的裁片供应。每天从裁剪分厂发出的裁片6000至10000片不等，这么大的裁片供应量，如果没有科学的管理手段，如何能满足缝纫班组的需求。裁片“超市”从分类管理入手，分为毛料、布料、棉服、衬衣、针织等品种，具体细分可达到上百个品种。面对复杂多样的产品结构，裁剪分厂把裁剪班组分成三大区域，毛料裁剪区域、布料裁剪区域、裁床裁剪区域，在各个区域内又细分为面料手工裁剪板块、辅料裁剪板块、粘合机板块、代刀板块、焖衬板块等等。分厂充分利用这些板块的优势，发挥产能最大化，每天按照分厂计划员的统一指令，从不同层面保障全厂裁片的供应需求。
裁片“超市”裁片的配置与摆放。裁片每天的正常发放，给缝纫车间每天日清日结的完成打下了坚实的基础。裁剪分厂每天产出 8000套/件/条的生产任务，对照缝纫分厂制定的24个班组的裁片发放目标，出台裁片区规范方案，在指定区域化为裁片库区，把库区分为a、b、c、d、e、f和临时裁片区，每个字母代表着不同分厂的裁片区，在各个裁片区内有相应的各个缝纫班组当天的裁片库区，裁片的码放、配套、产品名称等都有相应的规范，让任何一个人都能读懂库区的信息；临时裁片区顾名思义就是临时性的、加急产品等的摆放区域。这样一来，提升了裁剪分厂收发人员的发放速度，当天入库当天发出，从而让精益管理体现在裁剪分厂现场，进一步提升了劳动效率，收发人员也由原来的2人变为1人，达到了减员增效的目的。
际华3502公司裁剪分厂的裁片“超市”是现场管理和精益管理的创新，今后，分厂将进一步加强创新创造，助力生产效率与效益的提升。