降本压费是企业发展永恒的主题，是必须长期抓好的重要工作。近期，为积极响应公司降本压费号召，全力会战四季度，际华3502公司裁剪分厂以身边的操作细节、设备问题、岗位培训为着力点，抓在实处，围绕降低成本，提高劳效，开辟一条创新之路，以最少的投入，实现效益的最大化。
加大力度，全面宣贯。裁剪分厂号召各班组长利用晨会、班后会大力宣讲公司当前的形势和降本压费的目的和要求，使员工树立忧患意识和成本意识，营造全员积极参与降本压费的浓厚氛围，增强员工的紧迫感和责任感，鼓励每位员工在岗位上有技能，有思考，有实践，有创新，做到眼睛向内，深挖内潜，多管齐下，打出降本提效“新招术”。打破传统的一人操作一台机器或一人负责一道工序的情况，通过工序合并达到“少人化’的目的，使员工工作积极性、满足感和责任感均得到提高，减少职业倦怠的情况出现。分厂大力推广多能工培养，就是当遇到需要紧急交付的生产任务的时候，其他人员能及时替补。如在警礼服生产中，由于号型多，数量少，拉布人员操作方便，短时间内就把案子拉满了。此时，让他们帮着码活儿、打捆儿、手铰等工序，提高了班组效率。
过程控制节省支出。至公司推行降本压费工作以来，裁剪分厂实施全过程的成本控制，按照”事前计划、事中控制、事后核算”的要求，进一步优化工作流程，细化预算管理，压缩各项费用支出，加强材料领用控制、现场管理，加强质量管控，杜绝裁片报废，减少材料浪费。此外，要求各班组加强水电管理，杜绝长明灯，长流水，电脑无人长开等现象，把节约挖潜、压减费用切实体现在日常工作中。
使命在肩，初心如磐。目前。裁剪分厂正在紧张有序的开展培训工作，员工们努力的学习，快速的适应，以不变应万变，在点滴中体现出企业主人翁的精神，为公司可持续稳定发展夯实基础。通过“人人要算账，人人会算账”的教育模式，积极引导广大员工从自身做起，降低消耗，用心做好降本增效工作的责任感和使命感，全力以赴完成四季度任务，为圆满完成全年预算指标再创辉煌贡献力量！