际华7555：强化管理者素养 打造高质量发展新引擎
作者:
际华7555公司 郑晓蓓
发布时间:
2021-11-30
为进一步提升公司中高管团队的经营能力和团队执行力，11月26日至27日，际华7555公司邀请乌鲁木齐智通时略咨询公司组织开展了主题为提升管理能力和执行力的训练培训，公司领导班子及各部门业务骨干共计54人参加培训，进一步拓展了管理人员的知识面，改变认知提升职业素养。
工作阅历和实战经验都很丰富的王俊辉老师，从课程背景、管理者具备的管理通识知识、何为目标清晰、定目标、做计划、盯过程、拿结果和领导力这八个方面，向大家讲解了数字化、信息化时代下作为企业管理者应具备的经营能力。“信息共享、效率中心、人效对比、人才复制、选择客户、两看六验证、三个一、业务复盘会”等理念和方法技巧，被她用自己的亲身经历和现实案例分享后，让大家茅塞顿开，产生共鸣的同时更是收获满满。
理论知识与体验教育完美结合的汪军教练在上一次的一团火高效训练营时，给当时所有参训的人都留下了深刻的映像，这一次他通过“当一天和尚撞一天钟、挖进去水、买火车票、种树、总经理通知开会秘书怎么做”等一系列大家耳熟能详的小故事和日常小事，向大家讲解了“永续发展·源于执行”的含义和技巧，“职业人格、结果导向、客户价值、外包思维、内部客户、成年人逻辑、社会人心态、最重要的东西往往最容易被忽视”等分享热词牢牢地吸引着大家，“闭眼听指挥、四面体积木、七巧板拼图”等活动体验，让大家轻松易懂将理论知识与现实工作结合，迅速找到日常工作中难点问题的发生根源。
两天的学习时间很短暂，但让每一个人都受益匪浅。参训人员纷纷表示：通过学习更深切的体会到了执行力的重要性，强大的执行力不仅有助于我们达成客户要求的结果，甚至可以让我们做到更完美。只有练好内功，才能让我们在面对当前形势严峻的经济状况和竞争激烈的行业常态时更加游刃有余。