为了提高营销人员的业务能力和业务水平，进一步推动公司精益营销工作向纵深开展，11月25日至26日，际华3542公司开展了为期两天的精益营销培训，公司高管、中层以上干部、营销人员共计90余人参加培训。
培训前，公司党委书记周咏友作开班动员讲话。周咏友从精益营销培训是什么、为什么、做什么，怎么做等四个问题进行了阐述，并对提出四点要求。一是要认识到位。参训人员要从思想上重视起来，要做到尊重老师，虚心求教。二是要认真学习。希望大家沉下心来，集中精力，专心听讲，认真学习，既向老师学习，又要互相学习。三要深入思考。在学习的过程中，要结合自己的岗位学，结合自己的业务学，把学习和思考很好结合起来。四要学以致用。要把所学的理论知识运用到实践中，带到工作中去，坚持学用结合，学以致用，紧密结合实际思考问题、开展工作，通过学习与实践的积累，提升能力素质和工作水平。
随后，爱波瑞高级顾问、营销运营管理专家、精益管理专家、南开大学学生职业生涯导师刘斌老师以《工业品营销新思维》为题进行培训。他从构建营销新思维，营销业务精益化实践，客户资源管理，营销升级和团队能力提升等方面，通过大量详实的案例讲授了基于市场分析客户的开发策略，把握客户开发的过程；维护客户，识别客户风险；梳理业务流程，增长成就业务的经验；提高团队营销的能力，避免离职员工带走客户；在开发和维护客户上消除浪费，缩短客户开发周期，扩大市场，健全体制，打造团队等方面内容。
培训形式采用老师主讲，培训人员通过分组互动的形式参与。受训学员按销售板块分成5个小组，从开始的拘谨到踊跃发言、积极上台与老师及同事互动、实战、分享，现场活跃，气氛热烈。
通过本次培训，参会人员从思维上得到转变，利用思维工具，构建营销新思维，分析自己目前的业务情况，对影响业务进展的要素进行分析，认清自己的不足，找出盲点，认识差距，转变思维。