际华3542：大干三十天 冲刺比贡献
作者:
际华3542公司 贾军海
发布时间:
2021-12-08
2021年只剩下最后一个月，际华3542公司前纺车间开展“提标准”“强执行”“比贡献”活动，通过完善制度，强化执行力，狠抓各项管理工作，取得显著成绩。
“提标准”，制定并完善各项考核制度。没有规矩，不成方圆。临近年底，前纺车间修订各项规章制度，并在工作实际中不断完善、不断改进。制度形成以后，通过班前班后会等形式进行宣传教育，做到执行有标准，考核有依据，违反必追究。
“强执行”，强化管理人员的执行力。早会上，车间主任反复强调“管理人员的工作态度是决定工作成败的主要因素”，必须强化管理人员的执行力，从而提高生产效率。车间要求管理人员要以身作则，管好自己的人，看好自己的门，做好自己的事。
“比贡献”，激发全体员工工作活力。前纺车间以“设备工段三个服务”竞赛为载体，充分调动员工“提质量、保安全、解难题、攻难关”的工作热情，不断激发全体员工“比、学、赶、超”的活力。车间管理人员和设备工段积极做好重点品种的攻关工作，取得显著成效，黑竹炭、石墨烯机台需要找隔离帘，设备工段利用周末组织人员加班，仅用8个小时就搭建出一座座隔离棚，梳棉优类棉网合格率完成93.78%，创造今年最好记录，粗纱伸长合格率连续11个月完成100%，有力促进生产。